Koučování a supervize
majitelů firem a týmů

Zkušenost

Díky mé vnitřní motivaci, touze po poznání a hledání nových směrů, jsem měl možnost téměř 20 let působit v rozběhu několika společností s odlišnou tržní komoditou. Tato odlišnost mi v rámci stavby a vedení firemních týmů přinesla osobní zkušenost, že i při velké rozdílnosti produktů, tržních podmínek, lokality, náročnosti na odbornou znalost a praxi zaměstnanců je zásadní kvalitní práce ve vedení jednotlivců a firemních týmů a to již při výběru, v průběhu i při ukončení
spolupráce.

Zájem o zaměstnance jako o člověka, se vším, co k jeho životu patří, a péče o kvalitu týmu vyžaduje dostatek času, otevřenosti, upřímnosti, a na druhé straně zodpovědnosti, držení směru, hranic, nadhledu.
To je hlavní mise majitele společnosti či lídra týmu a pokud v sobě výše uvedené dokáže neustále vyvíjet a ve vhodném čase postupně přenášet na jednotlivé členy týmu a na tým jako celek, pak je vytvořen pevný základ pro firmu, která se může organicky rozvíjet.

Každá zkušenost je subjektivním pohledem na minulost a sdílím ji zde pouze pro nastínění obrazu mé práce s lídry a firemními týmy, jelikož z ní nepřímo čerpám a umožňuje mi číst, kde se firma, majitel a tým nachází. Majitel firmy nebo lídr týmu je pro mě klíčový člověk, od kterého jde vše dále, proto každou spolupráci s firmou zahajuji individuální prací s ním a až po nějakém čase s dalšími zaměstnanci nebo týmy dle zadání.

Majitel firmy, lídr týmu

Sezení jsou zaměřená na kvalitu, vývoj, změny či vizi vedení firmy nebo týmu. Nejčastěji se z počátku dostaneme do slabých nebo slepých míst či blokád lídra a je to tak naprosto v pořádku. Tato část je důležitá, proto se setkáváme a je dobré se učit to uvolnit a přijmout. Pravidelná práce na těchto tématech postupně uvolňuje lídra jako člověka, navyšuje jeho energii, kreativitu, potenciál a to samo o sobě je již možné bez vnějších vlivů pozitivně pocítit ve firmě nebo týmu. Po sezeních s majitelem firmy je obvykle dalším krokem individuální práce s lídry nebo skupinová práce s firemním týmem. Veškeré podrobnosti o individuálních sezeních jsou popsány zde: JEDNOTLIVCI.

Tým

Práce s týmem probíhá skrze mediovanou diskuzi, svůj základ má v intuitivním koučování a vyvažuje mentální práci s vnímáním emocí nebo pocitů. Jinými slovy, mimo týmový cíl a zadání majitele, které si na začátku práce definujeme, dáváme vždy paralelně prostor kvalitnímu naslouchání, respektu a komunikaci. Pro tým je obvykle posilující, když se majitel firmy nebo lídr týmové práce účastní, ale vždy záleží na konkrétní situaci a zadání, přičemž si veškeré podmínky, postupy a účast předem definujeme.

Přínosem pro firmu je postupná změna vztahů, kultury a politiky firmy, pozitivně ovlivňující výsledky prostřednictvím propojování lidí a jejich hodnot s hodnotami firmy. Tím vzrůstá pozitivní energie, která přináší více sebedůvěry, flexibility a výkonnosti beze strachu.

Týmový koučink/supervize je vhodná pro všechny týmy, které chtějí nalézt směr, společnou řeč, ale současně zdravý odstup, nadhled, jednotnost i vlastní individualitu.